3月30日,萬通舉行投資者論壇暨更名儀式,萬通實業變更為萬通投資控股股份有限公司。
萬通董事長馮侖稱,更名背後是商業模式的變革,萬通將做中國的“凱德置地”。
馮侖表示,萬通旗下的萬通地產將繼續專注房地產開發業務,母公司萬通控股將突出其專業地產投資公司的定位,並計畫三年內實現整體上市。
萬通轉型
在投資者論壇上,萬通控股副總經理鄭沂稱,萬通2006年基於業務性質重新梳理了公司業務架構,優質房地產開發業務已經分割單獨上市。萬通控股作為投資平臺和業務平臺進行分離,可以使投資業務更專注於為投資人服務,而不是企業融資行為。
鄭沂稱,萬通控股一方面有類似凱德房地產基金業務,另外也有產業投資和專案投資,產業投資包括房地產業務、工業園區業務。
產業投資方面,萬通去年7月與TCL集團簽訂了《進一步推進工業地產領域合作之框架協議》。
協定顯示,TCL計畫陸續向雙方合資的萬通新創工業資源投資公司注入旗下優質工業物業。
而萬通方面則提供種子資金發起基金,為萬通新創工業資源投資公司進一步整合資產提供資金支援。
此外,雙方還將積極準備推進萬通新創上市或發起REITs,並提供最大的支援。
房地產金融業務方面,萬通也早已涉足,最新一起則是 2010年11月,萬通控股全資子公司萬通基金管理公司發起北京萬通新世界商城專案約5億元、存續期限為5年的集合資金信託,其中萬通地產還認購了1.4億元的份額。
目前,萬通控股直接參與投資的主要有天津萬通新創工業資源投資有限公司、北京萬通弘泰商貿有限公司、萬通商務服務有限公司及萬通驛館酒店管理有限公司,涉及生產製造、休閒餐飲和酒店服務業務。
萬通方面還稱,要將基金管理打造成支柱業務,而萬通參與的中城萬利基金也實現了募集,還參與了城市基礎設施產業基金及美國黑獅基金。
凱德模式
萬通董事長馮侖在投資者論壇表示,萬通控股將旗下不同的業務放在不同的公司打理,在上游的資產管理公司通過並購專案公司和基金進行擴張。
鄭沂亦稱,萬通控股定位於投資控股公司,以凱德置地為標杆,將通過直接投資和基金投資相結合,運營與資產管理相結合,進行規模擴張和增強流動性。
金融分析家杜麗虹對此指出,要成功借鑒凱德模式,需要有兩個條件,包括公司的內部實力和相對比較現代的地產金融模式。
凱德置業屬於輕資產下的內外資平衡,只有20%的資金來自公司內部,其他的資金來自第三方,主要包括私募和REITs。
杜麗虹補充表示,目前涉足房地產金融的有華潤、中糧,希望金融工具推出後,實現證券化上市來走上嘉德的道路,但是隨著投資物業規模擴大,僅靠集團層面孵化很難實現。
杜麗虹認為,由於介入金融工具,相對於新鴻基、凱德置業的母公司嘉德轉型速度比較快,但對企業專業化能力和金融環境要求更高。
厚朴投資管理公司董事長方風雷則認為,萬通的轉型有賴於國內金融市場的成熟。
資料顯示,新加坡嘉德置地於2000年重組,重組提出發展地產基金為核心的新資產模式。目前發出5支公開房地產上市的投資基金,和4支私募基金,嘉德地產金融模式一大特點構造稱之為私募資金加公開上市房地產投資資金這樣雙基金平臺。
而凱德置地目前在中國投資了多個城市綜合體、商業物業,其輕資產的運營模式廣受關注,即房地產基金參與投資,最終通過在新加坡發行REITs將資產打包上市,資產規模增長很快。
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