綠建築設計與智慧科技結合的「智慧綠建築產業」，目前不僅是全球前瞻科技的趨勢，也是政府全力推動的四大新興智慧型產業之一。內政部建築研究所為了普及智慧綠建築，並啟發全民智慧綠建築創意風潮，2015年度的「智慧綠建築設計創意競賽」已邁向第九屆。競賽的舉辦係鼓勵智慧綠建築創意設計，並以推動落實為重點，號召既有建築空間，導入前瞻科技或永續設計之改善工程實例，希望呈現新舊建築物的智慧綠建築設計，改善優質生活空間與樣貌。

競賽激發產學創意　「巢向未來」讓環境更永續

內政部建築研究所所長何明錦致詞時提到，因應全球氣候變遷問題，政府處理環境永續發展勢必要有方法擬訂，藉由智慧綠建築設計競賽，集結學界與產業端的智慧，把資通訊技術應用至建築載體，讓兩者的結合形成「生態、節能、減廢、健康」共構的綠建築EEWH系統。

何明錦進一步指出，本次競賽的目的，一來讓大專院校的建築設計相關科系學生，結合跨領域知識發揮「創意狂想」；二來則是讓既有的建築空間載體，結合跨域技術達到改善工程實例，同時讓業界了解到產品應用，從既有環境獲得改善，讓原有建築「巢向未來」更永續。所以競賽目的最終是要把這些單品建築規劃案，逐漸擴展到社區規模，下一步甚至應用至整個智慧城市。

「巢向未來組」從既有建築空間工程實例得使用執照且無違建的案場，導入前瞻科技技術，包含資通訊、感測技術、遠端控制、大數據、IoT等，解決生活中常其面臨的問題或困境。並進一步滿足居住者在安全安心、健康照護、節能永續、便利舒適等方面的需求，呈現改善工程後的優質生活空間與樣貌。

以人為本的首獎設計案　台積電用可行技術展現創新能量

2015年「巢向未來組」的冠軍獎盃由台積電團隊奪得，其設計案為「積智•機智」：智能建築新趨勢，設計概念主要環繞在「設施管理」及「智慧節能」這兩項層次。

台積電公共設施部部經理鍾振武解釋，這次「積智•機智」設計案重點環繞在「以人為本」，從服務員工為出發點再加上創新，讓各種有關智慧綠建築的創意能凝聚在一起。所以整個智慧綠建築設計案，其出發點是針對員工、人的服務及創新這三大項概念來設計。

而許多產業界在思考創新的智慧綠建築過程，往往以為需要市場非常前瞻的技術，或是需投入高額預算才能改良建案，台積電本次競賽作品就是要打破業界迷思。鍾振武提到，在改善的建築內部來講，台積電採用的資通訊應用，並不是使用最前瞻或是剛發明的技術，而是導入市場上可以使用、買的到且價格合理的技術。例如物業管理系統，簡化工作介面及流程、減少人工作業時間、增加視覺化圖表管理，以利提升辦公物業營運管理效率。

此外，台積電利用現有的e-tag停車硬體設備結合自行之開發管理程式成為智慧化停車管理系統。除提供一般的停車管理、查詢估能外，還可以檢測記載同仁在停車場內之超速、逆向等違規行為。使用這套停車管理系統，我們內部統計每個月省下約可4,500分鐘停車時間，超速違規車輛每年由312件降至73件。

當台積電自詡為引領台灣產業的領導者，在企業社會責任方面也希望走在台灣企業之前示範給大家看。透過市面可行的技術，包含建築內部原有的Wi-Fi設施，或是市面普遍的指紋辨識技術，也能打造出台灣智慧建築鑽石級等級。目前台積電的智能建築參觀訪客已累積到8,000位，鍾振武認為台積在鼓勵創新思維的過程，一來讓內部員工集思廣益新的Model；二來參考參考國外企業案例，例如台積電是微軟的企業客戶，就能在貿易過程參考他們的創新做法，經過內化後再跟台灣現有科技或產業相結合。

「積智•機智」設計案　創造質/量化效益

鍾振武特別提到這次參賽的設計案，在設施管理的質化效益上，最值得產業應用技術，就是智慧綠建築的物業管理端已經能結合BIM(Building Information Modeling)工具。利用智慧型裝置介接BIM 3D視覺化技術，現場查修時可達到圖資互查的功效，以及在不同時間地點可提供多人操作的管理平台。過去要查看建案內部設計圖時，只能靠2D且多張分散的設計圖看室內設計的管線、消防、電路。但利用BIM工具後不僅多圖結合成一個3D模型，同時在預算預估方面也不會產生錯估的陷阱，所以是能具體落實在業務管理端的應用。

除了質化效能之外，「積智•機智」設計案的量化效益，也是奪得本屆金獎的勝出因素。其量化效益共分為四個層次：1.以終端能源使用者樣貌建構智能會議室：單一建物年省18,980度電，年省新台幣(下同)56,940元，年減12,109公斤碳排放量。2.智慧化照明營運整合管理系統：單一建物年省209,015度電，年省627,045元，年減133,352公斤碳排放量。3.智慧化空調控制系統：單一建物年省307,718度電，年減196,324公斤碳排放量。4.跨廠區建築自動化(BA)及智慧化管控：單一建物年省982,078度電，年減626,566公斤碳排放量。年減的碳排放量，約計等同於16座大安森林公園1年的碳吸附量。

本屆評審之一的台灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心劉佩玲主任提到，2015年作品最大特點都是從自身周遭的日常居家、辦公室中尋找問題。其實創新最大特色就是找問題跟找答案，所以在找問題過程，願意從身邊的住家、社區關懷作為起點來展現深度關懷，或是從棘手問題像是懸浮空汙、旱災議題，從建築體本身來思考，在操作過程就能找到深入的觀察與研究。

劉佩玲另外還提到，2015年巢向未來組的競賽作品，建案都能提出數據輔助的具體績效，同時拓展到防災、鄰近社區結合的相關應用，並滲透到其他產業，這是跨產業合作的絕佳契機。她也說明非常看好2015年冠軍隊伍台積電的作品，針對跨廠區考慮到生命週期的物業管理，並結合IoT、大數據技術，整合「能源管理」與「預約使用」。在完全不改變終端能源使用者的行為模式，建構軟體端的智能管理「智慧化判斷—設施設備開關與預約使用狀態」。

劉佩玲說從台積電的設計案，她想起過去IBM許多研究單位的系統是獨自分開，這就造成資源浪費，所以智慧建築就是要結合商業模式，持續往服務方向推進。所以她希望金獎作品未來能做到整廠的技術輸出，包含物業管理系統及能源節省示範等，這是台灣應該深耕的技術領域。期許「智慧綠建築設計創意競賽」競賽能持續展現跨領域合作案例，這也是未來台灣綠建築產業跟人才培育的重要能量。